Que Ser un LIDER

PLAN DE PAGOS Los hombres somos seres sociales por definición y esto nos lleva a vivir en grupo. A los fines organizativos del mismo surgió la necesidad de definir un líder que genere aglutinamiento y conducción hacia los objetivos sociales desde los más básicos como ser la alimentación hasta los más elevados como se refleja en al campo religioso.

Aquellos que se han ubicado por arriba de otros y han logrado trascender por sus obras o emociones generadas han recibido la calificación de ser líderes carismáticos o transformadores.

La palabra, líder, proviene de “leader”, del inglés “to lead” y significa conducir, dirigir; pero, más allá de las palabras, las características de estos individuos los distingue del resto de su grupo de referencia.

Generalmente dispone de una personalidad que convoca y logra que el grupo vea en él la suma de sus anhelos y deseos.

Hace uso de un atractivo que se vincula con el imaginario de su grupo lo que conlleva a la identificación del mismo en él y es tomado como modelo a seguir.

Esto le da validez y vigencia a su liderazgo y se relaciona con la historia de sus lideratos.

El líder cumple una función primordial ya que es el que resume las esperanzas de su gente, visualiza el futuro por lograr y da impulso superlativo a las capacidades intrínsecas de su grupo u organización.

En la empresa, sabe que su misión es llevar a la organización a los fines prefijados y quizás más allá. También sabe que la misma debe conformarse en un sistema de aprendizaje a fin del modelar al 'grupo'.

Tiene en claro que se requiere el aprendizaje grupal en forma continua y que el desarrollo se concreta sólo cuando las ideas se convierten en hechos. El líder siempre avalará las situaciones nuevas aún cuando no hay nada más complejo que tomar decisiones estratégicas (de impacto futuro).

La figura del líder concentra el objetivo compartido y de él se desprenden los lineamientos, herramientas y emociones necesarias para alcanzar al mismo.

Resulta un gran comunicador (independientemente de su discurso verbal) y motivador ya que estimula e induce a su grupo hacia el trabajo y el esfuerzo.

Evita la incertidumbre -ya sea por su conocimientos y experiencia o bien por la seguridad de su visión- él sabe que la misma es un poderoso freno para la iniciativa y creatividad de la gente.

Sabe que la capacidad de adaptación al cambio es clave en la sobrevida de su organización. Cada NO que se le presenta resulta un estimulo irrefrenable para buscar el SI.

Su espíritu lo lleva a pensar que “siempre hay una mejor manera de hacer las cosas” y sabe que en su gente reside su mayor capital para ello. Para ello, no hace uso indiscriminado de órdenes, sino, de estímulos, consejos y ejemplo con su accionar.

Estilos.
Alfredo Caceda

Asesor MLM

alfredo.caceda@hotmail.com